安达纳米材料
车辆管理、印章管理线上化，严防使用风险。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能安达各行业领导者实现数字化转型，成效显著
优化大客户服务机制，成立了专属VIP客户项目交付组。
研发项目全面引入了更严苛的质量控制标准，从源头减少缺陷。
顺利召开年度/季度战略研讨会，统一了全员的思想与行动目标。
研发投入资本化处理，对当期利润影响较小。
员工满意度调查得分，改善项集中于食堂与通勤。
海外物流通道面临延误风险，已启动备选方案。